21 ruj ROLLING FORECAST – Modeli prognoza
Proces predviđanja budućnosti i priprema scenarija ima ključan značaj u okviru misije kontrolinga u fazama terapije i ozdravljenja, odnosno poboljšanja, a izrada prognoza je obvezna rutina u okviru upravljanja ostvarenjem strateških i operativnih ciljeva.
Izvrsnost u prognoziranju stvara mogućnosti za dodane vrijednosti:
- Razvija kvalitetu odlučivanja jer menadžerima pravodobno osigurava ključne informacije temeljem kojih mogu donositi pravilne i efikasne odluke u upravljanju svim resursima.
- Fokus na ključne momente poslovanja (key drivers) omogućava stalno provjeravanje i redefiniranje strategije, ovisno o promjenama u okolini.
- Primjenom kvalitetnih what if analiza, raznih scenarija omogućava se menadžmentu da upravlja ključnim momentima. Izbjegavaju se „šokovi“, stvara se sigurnost, izvjesnost jer krajnji smisao nije projicirati budućnost, nego utvrditi kako na nju utjecati.
Modele prognoza koje kontroler u svojoj praksi treba prihvatiti možemo grupirati u tri oblika:
- Kvartalna prognoza s pomičnim horizontom promjenjivog intervala u okviru financijske godine (limited rolling forecast)
- Kvartalna prognoza s pomičnim horizontom fiksnog intervala (full rolling forecast)
- Mjesečna prognoza s pomičnim horizontom fiksnog tro(dvo)mjesečnog intervala („flash rolling forecast“ – operativna prognoza)
Tri modela prognoza:
Izvor:
Galzina F.: Praktikum kontrolinga (u izradi)